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會議時間：2013年7月25日上午10:00-11：30

會議流程：

9:30-10:00 嘉賓、媒體簽到入場

10:00-10:05 成立大會開始

主持人介紹來賓

10:05-10:25 播放視頻-集團宣傳片

10:25-10:50 清控人居建設（集團）有限公司董事長 尹稚 演講

尹稚董事長介紹清控人居集團管理層

10:50-11:00 集團成立啟動儀式

11:00-11:15 嘉賓致辭

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部總規(guī)劃師 唐凱

清華大學校長 陳吉寧

11:15-11:30 合影

11:30 活動結束

12:00 VIP嘉賓及集團領導到全聚德宴會廳用餐

大會現(xiàn)場全景

與會嘉賓

主持人(男)：尊敬的各位領導、來賓，媒體朋友們，大家上午好。歡迎大家來到清控人居建設（集團）成立大會現(xiàn)場。

主持人(女)：在這個美好的日子里，讓我們共同見證一個對于中國城鎮(zhèn)化進程，乃至中國人居環(huán)境發(fā)展都有深遠意義的歷史時刻。

主持人(男)：今天還有一位特邀主持人來到我們的現(xiàn)場，下面讓我們用熱烈掌聲有請清華控股有限公司黨委書記兼副董事長龍大偉先生為大家介紹來賓。

主持人龍大偉先生

龍大偉：大家好。今天參加大會的領導有：

清華大學陳吉寧校長;

中共北京市海淀區(qū)委隋振江書記;

中關村管委會廖國華副主任;

中國城市規(guī)劃學會石楠副理事長兼秘書長;

中國城市規(guī)劃協(xié)會吳建平副會長;

中國建筑裝飾協(xié)會劉袁副秘書長;

中國建筑學會室內(nèi)建設分會張士禮名譽會長。

由于時間關系，下面介紹嘉賓不逐一起立。來自高校相關院系的嘉賓，清華大學建筑學院莊惟敏院長;清華大學環(huán)境學院賀克斌院長;清華大學美術學院原副院長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會副會長鄭曙揚;中國美術學院建筑學院、中國建筑裝飾協(xié)會設計委員會主任王鐵副院長，大家歡迎。

來自城市規(guī)劃、建筑設計與建設領域的來賓：中國城市規(guī)劃設計研究院院長李曉江;中國建筑設計研究院副院長歐陽東;北京市規(guī)劃設計研究院院長施衛(wèi)良;北京建筑設計研究院有限公司董事長朱小地;北京市市政工程設計研究總院總工程師李毅;中國中元國際工程公司總裁丁建;首鋼集團總裁助理劉華;首鋼集團總裁助理白寧;華清安居控股有限公司總裁朱春宇，大家歡迎。

來自市政環(huán)保領域的嘉賓：全國水網(wǎng)公司總經(jīng)理張穎夏;北京城市排水集團有限公司黨委書記周春生;北京碧水園科技有限公司總裁戴玉成;四川環(huán)能德美集團董事長倪明亮，大家歡迎。

今天來參加大會的還有來自清華控股及其下屬各集團公司，二級單位的主要領導，我把單位名稱讀一下。清華控股、同方股份、紫光股份、啟迪控股、清華人居的各位董事，北京博奧生物有限公司、清華大學出版社等單位的主要領導，大家歡迎。

還有與今天成立的人居集團各組成單位，常年合作的兄弟單位，有中海油、華潤置地、金石投資、圓明園管理處、綜合能源科技有限公司、山西華鼎數(shù)碼科技集團有限公司、臺灣老人福利機構協(xié)會的代表，也參加了大會。讓我們表示歡迎。

首先，請清控董事長徐井宏致辭。

清控董事長徐井宏致辭

徐井宏：尊敬的陳吉寧校長、唐凱總規(guī)劃師、隋振江書記、廖國華副主任，各位來賓、各位同仁，大家上午好。

此時此刻我們匯聚一堂，共同見證我國第一個人居環(huán)境綜合產(chǎn)業(yè)平臺——清控人居建設(集團)有限公司的誕生，我謹代表清華控股對各位領導和嘉賓蒞臨本次活動表示熱烈的歡迎，對長期以來給予清華產(chǎn)業(yè)關懷和支持的各界朋友表示衷心的感謝，對清控人居建設(集團)的全體員工致以節(jié)日的祝賀。

作為清華大學服務社會的重要載體，經(jīng)過幾十年的探索、創(chuàng)新和實踐，今天的清華控股已經(jīng)發(fā)展成為超過700億資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集團，擁有同方股份、紫光股份、誠志股份等眾多上市公司和全球最大的大學科技園。在此基礎上，面對國家新時期發(fā)展的需求和清華大學新百年戰(zhàn)略的要求，我們決定對清華產(chǎn)業(yè)進行新的戰(zhàn)略升級。

通過調整結構布局和整合發(fā)展資源，依托清華大學相關學科的優(yōu)勢和清華產(chǎn)業(yè)形成的基礎，從現(xiàn)在開始陸續(xù)組建人居建設、核能、環(huán)保、生命健康和出版?zhèn)髅?個行業(yè)集團。同時系統(tǒng)構建新型的科技成果轉化體系，科技金融支撐體系和科技創(chuàng)新服務體系。

我們的目標是用5-8年的時間，實現(xiàn)資產(chǎn)和收入雙雙超千億，從而把清華產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為高校產(chǎn)業(yè)的中國引領者和全球典范，成為產(chǎn)學研一體化的世界級標桿，成為創(chuàng)新型企業(yè)孵化、投資和運營的行業(yè)巨人。今天清控人居建設(集團)的成立，就是我們實施新戰(zhàn)略的重要標志之一。

用智慧推動社會進步，用遠見踐行人居理想，是清控人居的宗旨和使命。成為引領美麗中國建設的航母型企業(yè)集團，是清控人居的發(fā)展目標。打造多學科復合型產(chǎn)學一體化平臺，是清控人居新的發(fā)展模式。不斷進取，不斷創(chuàng)新，不斷開拓，是清控人居的企業(yè)精神。

我們堅信，有清華大學和相關院系作為堅強后盾，有社會各界朋友的關懷和支持，有清控人居全體員工的不懈奮斗，清控人居建設(集團)有限公司必將創(chuàng)造出更加輝煌美麗的未來。

各位嘉賓、各位同仁，2013年也是清華控股成立10周年，我們?nèi)w清華產(chǎn)業(yè)人將秉承自強不息、厚德載物之風尚，弘揚愛國富民、科學求實之精神，昂首前行，用我們的愛，用我們的良知，用我們的心血、智慧和汗水，用我們踏踏實實的行動去踐行，為社會進步增添光彩，為人類幸福創(chuàng)造價值，為大學發(fā)展貢獻力量的清華產(chǎn)業(yè)的神圣使命。

再一次感謝各位的光臨，祝清控人居建設(集團)蓬勃發(fā)展，謝謝大家。

主持人：感謝徐井宏董事長。接下來讓我們通過一段視頻，來了解一下清控人居集團建設美麗中國的信念與理想。

清控人居建設(集團)有限公司董事長兼總裁尹稚演講

主持人：下面請清控人居建設(集團)有限公司董事長兼總裁尹稚教授發(fā)表演講。

尹稚：尊敬的各位領導、各位來賓，首先非常感謝大家光臨今天的成立大會。在這樣一個時刻，我想談幾個問題。

一、集團成立如何把握機遇?

中國目前大家都知道，去年城市化的人口比例超過了50%，中國進入到城市化的加速發(fā)展階段。我在這里展示一組數(shù)據(jù)，在人類的發(fā)展史上伴隨著工業(yè)革命的第一次城市化，大家普遍認為是歐洲，它的完成過程一共轉移了3-5億人口。第二次城市化發(fā)展在美國，轉移了2-3億人口，回過頭來看中國的數(shù)據(jù)，如果中國這樣一個人口大國要達到城市化相對成熟的時期，我們需要轉移8-10億。

第二排的數(shù)據(jù)顯示這樣一個人口轉移是在多大的國土面積上發(fā)生的?你會看到，這3次城市化所依賴的土地資源大體是相當?shù)?，美國跟中國非常接近，歐洲比我們多幾十萬平方公里。

第三排的數(shù)據(jù)顯示的是時間進程，同樣是50%的數(shù)據(jù)，歐洲是1851年達到，美國1950年達到，中國是2012年達到。過了70%，進入一個相對成熟時期，在歐洲發(fā)生的時間是1920年，在美國發(fā)生的時間是1970年，在中國現(xiàn)在有些專家預計2050年行不行?

你會看到盡管從數(shù)據(jù)上的城市化，國際上的發(fā)達國家在接近100年前已經(jīng)完成或者說幾十年前已經(jīng)完成，但是它的人口城市化以及隨之而來的城市經(jīng)歷化過程一直還在延續(xù)。用歐洲學者的說法來講，這個過程在歐洲已經(jīng)持續(xù)了200年，在美國持續(xù)了120年，在中國這個時間現(xiàn)在還是個未知數(shù)。從這個角度來看，城市化所產(chǎn)生的需求是非常持久的，道路是非常漫長的，同時市場也是非常巨大的，機遇良多。

二、迎接挑戰(zhàn)

我們要在跟別人大體相當?shù)耐恋乇尘跋?，比人家多轉移3-5倍的人口，這樣一種人地關系，決定了中國的城市化進程一定是充滿困惑，充滿挑戰(zhàn)，同時也會充滿激情。

城市化這個詞1867年就有了，是西班牙的工程師發(fā)明的，既不是建筑師，也不是規(guī)劃師，也不是經(jīng)濟學家。它反映了一種職業(yè)、產(chǎn)業(yè)、空間的變化過程。

1、首先是人的職業(yè)變化，然后是經(jīng)濟上的產(chǎn)業(yè)發(fā)生變化，最后是反映在空間上的核心是用地發(fā)生變化。

2、它是自組織進程和他組織干預相結合的過程，城市的聚集首先來自于經(jīng)濟推動、職業(yè)變化推動的自發(fā)經(jīng)濟，隨之逐步形成一個有效建筑的過程，現(xiàn)在的建筑學，現(xiàn)在的風景園林學，現(xiàn)在的環(huán)境工程等等都與追求有序建設的過程是伴生的，在這個過程中顯然不可以本末倒置，不可以先造城，后有產(chǎn)業(yè)。這像通俗的講法，叫人造的云彩不下雨。

3、同時是推動一個所謂新興工業(yè)化跟新興城市化雙輪驅動的過程，但是站在國際視角上看，全球的新型城鎮(zhèn)化進程，其實從2000年就開始，在世紀之交的時候，全球有過對傳統(tǒng)城市以及城市化進程的一場大討論，在這場討論當中，全球聚焦于傳統(tǒng)城市很容易產(chǎn)生的一些困擾以及在不斷尋求這些困擾的解決方案，包括由于遠距離的城鄉(xiāng)關系所帶來的通貨膨脹問題，傳統(tǒng)城市普遍存在的能源短缺問題，以及城市過度侵入鄉(xiāng)村帶來的糧食供給問題。傳統(tǒng)城市利于就業(yè)，但是無法養(yǎng)老的這樣一種人際的代際交際當中產(chǎn)生的問題，以及全球城市化進程所帶來的氣候問題和水資源問題。

在2000年的時候，這些問題已經(jīng)成為全球同行關注的焦點。所以探討中國的新型城市化進程，也必然是在這樣一種國際的大背景下來尋求一些人類共同問題的解決。

當然中國的問題也有它的特殊性，這是由于我們的國體、政體、人地資源關系的特殊造成的。比如這幾年被專家、學者、領導以及媒體談到比較多的。

1、我們叫推力有余，拉力不足。中國的人地矛盾、自然災害的多發(fā)、西部地區(qū)的貧困，以及城市、鄉(xiāng)村、普遍存在的公共服務短缺，都形成了一股巨大的推力，使得大家向往城市的生活。同時回過頭來看我們的城市，這些年出現(xiàn)的工業(yè)化升級換代過程當中的困惑，就業(yè)機會的減少，服務資源的嚴重不足?，F(xiàn)在交通的困境已經(jīng)不局限于大中城市，甚至中小城市也產(chǎn)生了交通的困境。同時城市公共服務最核心的教育和文化設施的不足，這幾乎成了中國城市存在的普遍現(xiàn)象。從城市的發(fā)展看，我們遠遠不具備足夠的拉力，吸引足夠的人口。

2、長期擺不平的城與鄉(xiāng)的關系。人才、財富、文化向城市的單方向聚集，逐漸在掏空我們幾千年來形成的鄉(xiāng)村社會，導致這個社會逐步的敗落。中國歷史上曾經(jīng)存在過的與人的流動為核心的城鄉(xiāng)之間的交流，城市文明的傳播，反而在幾千年后的今天會大幅度的弱化。

3、從城市病的角度看，我們現(xiàn)在叫病態(tài)叢生、“良方”難尋。中國高速的爆發(fā)性增長的城市化，帶來的是環(huán)境、社會、經(jīng)濟以及傳統(tǒng)城市都市病的全面爆發(fā)。各種建議，各種妙方都在進行探索，有人從東方哲學的角度去尋找解決的思路，有人從現(xiàn)代科技的進步來尋找解決的辦法，也有人從推進民主化的進程來探討中國城鄉(xiāng)的未來，但是顯然任何一個單方是治不了這場怪病的。

4、中國仍然存在著巨大的東西部差異。隨著時代的變遷，隨著中國國土安全格局的變化，傳統(tǒng)上的財政轉移支付，傳統(tǒng)上形成的東西部工業(yè)化進程當中的路徑依賴，以及如何處理好生態(tài)保育與戍邊守土的關系，都是中國不得不面對的挑戰(zhàn)。從未來看生態(tài)轉移支付能不能加大，安全態(tài)勢能不能有所改變，都決定了東西部未來的發(fā)展走向。

5、中國到現(xiàn)在為止，雖然我們是在一個完全不一樣的背景下來推進城市化過程，但是無論從學術理念到工程技術，還是到思維模式來講，并沒有形成自己的特色。西方存在的城市化到郊區(qū)化，到逆城市化，到再城市化的過程，至今仍然被很多的中國話語認為是經(jīng)典。西方曾經(jīng)走過的城進農(nóng)退的這樣一條城市化道路，仍然被認為是中國城市化的必由之路。顯然中國的城市化進程的發(fā)育和發(fā)展，是在歐洲的百年之后開啟，是在美國的也差不多百年之后開啟。在這樣一種情況下，時代的進步、理念的發(fā)展，技術的創(chuàng)新，制度的改革，其實都為我們提供了全新的探討機會。

在中國特有的人地矛盾背景下，如果我們不能走出一條與自然和諧的，同時又是城鄉(xiāng)共榮的城市化道路，我個人認為中國未來的城市化前景一定不是光明的。從未來的發(fā)展和研究的核心來看，其實我們都在叫推進新型城市化，究竟推進什么?是不是再砸?guī)资f億就叫推進了，這里邊最核心的是如何拋棄傳統(tǒng)的不厚道的城市化，這種不厚道反映在對自然的不厚道，對歷史的不厚道，對弱勢群體的不厚道，拋棄這三個不厚道，加大城市的拉動能力，建立起民生優(yōu)先、規(guī)劃優(yōu)先、公平發(fā)展的基本規(guī)則，中國的新型城市化才有可能得到真正意義上的有效推進。

三、應對挑戰(zhàn)

人居集團的組建，正是在這樣的背景下來應對挑戰(zhàn)、直面現(xiàn)實。隨著去年吳良鏞先生獲獎的公布，人居環(huán)境的科學導論是1993年以一篇文章的方式提出的，2001年著書出版，2011年又是十年以后獲得國家最高科技獎。這個學科用吳先生的話講，它現(xiàn)在是科學思想的革命，如果使得這樣一個科學思想的革命變成一種實踐當中的變革，其實是我們這種產(chǎn)業(yè)人應該干的事。

人居環(huán)境科學理論對學科建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻，從中國面對現(xiàn)實問題出發(fā)，提供了一個發(fā)展科學共同體和建立職業(yè)聯(lián)盟(產(chǎn)業(yè)集群)基本思路。這個學科群是一個開放的體系，先整合清華的內(nèi)部資源，進而整合社會資源。從多年的實踐來看，我們也認為應該面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，優(yōu)先組建產(chǎn)業(yè)集群，然后才能推進科學共同體的發(fā)展。清華的企業(yè)家很有意思，我們都是教書出身的，是干學科出身的，學科的專業(yè)化發(fā)展和各人才的專業(yè)化培養(yǎng)是有其自身規(guī)律和慣性。人居環(huán)境問題的復雜性是客觀存在的，要想推進學科的合作，它的動力是什么?它的動力是面對真問題，尋求真答案，獲取真資源，這三個“真”恰恰是產(chǎn)業(yè)集團的建立才能為學科發(fā)展提供真實意義上的交流平臺，提供真金白銀的發(fā)展動力，同時也會產(chǎn)生復合人才的生長環(huán)境。

人居環(huán)境科學集團是產(chǎn)學研高度一體化的，它的理論實踐需要以學科群為基礎，結合產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展規(guī)律，搭建產(chǎn)業(yè)集群，面向中國現(xiàn)實，構建具有大規(guī)模干預能力的工具。當然我們今天集團的組建不是白手起家，以單學科為核心的產(chǎn)業(yè)板塊已初步完成，并且有擴展基礎，我們需要加強的是產(chǎn)業(yè)整體聯(lián)動的機制和支撐，是人居環(huán)境、理論、科研以及產(chǎn)業(yè)實踐間的組織、聯(lián)動和利益數(shù)配機制的進一步理順和進一步建立。

這個產(chǎn)業(yè)集群完成整合以后，會具備更強的決策支持能力，更規(guī)范的企業(yè)運營環(huán)境，更規(guī)范的產(chǎn)學研之間的利益數(shù)配機制，更大的規(guī)模效益和資產(chǎn)優(yōu)化能力，同時也會為參與到這場事業(yè)當中的學者提供更廣的學術發(fā)展空間。

四、整合實力

這個集團的組建是在一種整合實力基礎上完成的組建。首先是清華大學所具備的綜合學科的背景，這個優(yōu)勢是國內(nèi)獨一無二的。任何一個職業(yè)平臺，背后跟相關院系有千絲萬縷的聯(lián)系，跟大量的學科有千絲萬縷的聯(lián)系。其次它有堅實的人居環(huán)境相關產(chǎn)業(yè)的核心基礎，組建集團目前5個并購進來的核心企業(yè)，都有長期的發(fā)展歷史和堅實的業(yè)務基礎平臺。使得我們有可能基于實現(xiàn)理想人居的六大必要途徑，在這六大途徑的設計下完成自然的統(tǒng)和。

前瞻性指的是對問題的被動應對變?yōu)橹鲃拥念A測。靈活性是因為我們處在一個與時俱進的時代，要用與時俱進的理念、方法、思路來解決城市的發(fā)展問題。戰(zhàn)略性指的是我們要全面轉化城市發(fā)展的競爭機制，在一個全球化的背景下來討論城市的問題，而不是站在一個簡單空間地域來探討城市問題。地方性指中國城市特征的喪失問題，如何發(fā)揮城市的特色和個性，是未來的努力方向?？刹僮餍缘膯栴}，企業(yè)是用來轉化科學技術，只有通過這種轉化才能建立起操作和實戰(zhàn)的可能性，全面支撐城市發(fā)展戰(zhàn)略的需求，使得這種需求能夠在空間上落地。當然這也是一個多元化的時代，是一個共融的時代，只有跨學科協(xié)同人居環(huán)境建設的未來，站在全局性的角度，有寬廣的胸懷，才有可能使這件事形成一個多元發(fā)展、共融共贏的基本局面。

在這次戰(zhàn)略重組當中，明確提出來以人居環(huán)境科學理論為指導，打造大型人居環(huán)境建設產(chǎn)業(yè)集團。通過板塊合并、板塊提升、板塊拓展的方式，既維持既有公司的發(fā)展優(yōu)勢，同時也會加速組建一系列具有核心技術、廣闊市場前景的新公司，目前有些公司已經(jīng)在運作過程當中。

這張蜂窩圖反映了清控人居在未來具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展擴張當中，可以把觸角伸多長。現(xiàn)有四家企業(yè)的簡單介紹，這不僅在文字材料里有，這兩天人居集團的網(wǎng)站也會逐一詳細介紹我們已有的企業(yè)，隨后會相繼介紹我們正在組建的企業(yè)。

超前的創(chuàng)新力，我們更看重的是如何探討一種新的商務模式，新的公司制度，使得我們可以全程服務于我國人居環(huán)境建設，真正做到大型、綜合性產(chǎn)業(yè)集群，同時也是清華大學人居環(huán)境科學學科群所能夠依托并值得依托的一個復合型科研實踐平臺。

在應對地方實踐當中，我們會下最大的精力，提供盡可能多的理想人居的解決方案。目前已有的基礎是圍繞著新型城市化、智慧城市、生態(tài)城市、暢通城市、山水城市和文化名城6個領域展開。

清華大學注資6億，我們奮斗目標是5年內(nèi)達到年營業(yè)額百億元以上，五年內(nèi)形成4000-5000人的高素質團隊。作為清華的企業(yè)人，我們秉承“以學興產(chǎn)、以產(chǎn)促研，產(chǎn)研助學、產(chǎn)研輔政” 這樣一個理念，積極參與國家地方建設重大決策的咨詢研究，通過廣泛的學科合作和行業(yè)聯(lián)合，綜合解決重大工程問題，不斷提高清華企業(yè)在學術和實踐領域內(nèi)參與國際競爭的能力。

未來的人居集團，內(nèi)部還有3個最主要的組團，第1個是人居工程建設，第2個是傳統(tǒng)優(yōu)勢的項目人居咨詢服務，第3個是我們這兩年蓬勃發(fā)展的項目人居科技。

最后一張片子是管理層的合影，這里有來自規(guī)劃的、設計的、環(huán)境工程的、工藝美術的，幾大二級企業(yè)的核心骨干。相信在清華大學校領導，在清控集團董事會和總裁的領導下，清控人居集團今天啟航，我們一定會擁有一個美好的未來。同時我們也會用我們的汗水，促進中國的城市化有一個美好的未來。謝謝各位。

主持人(男)：感謝尹稚董事長的精彩演講。相信在各位領導的遠見與謀略下，我們這個集團一定能為美麗中國的城鄉(xiāng)建設目標貢獻智慧和力量。

主持人(女)：接下來將是最為激動人心的時刻，清控人居建設（集團）成立啟動儀式即將開始。

主持人(男)：讓我們用熱烈掌聲有請清華大學校長陳吉寧先生：中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設部總規(guī)劃師唐凱先生;中共北京市海淀區(qū)區(qū)委書記隋振江先生;中國城市規(guī)劃協(xié)會常務副會長吳建平先生;清華控股有限公司董事長徐井宏先生;清控人居建設（集團）董事長尹稚先生，一同開啟人居建設的美好未來。

集團成立啟動儀式

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部總規(guī)劃師唐凱先生致辭

主持人：感謝各位領導為人居集團啟動剪彩?，F(xiàn)在請中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部的總規(guī)劃師唐凱先生致辭，大家歡迎。

唐凱：尊敬的陳吉寧校長，尊敬的各位領導、各位來賓，城鄉(xiāng)規(guī)劃勘查設計行業(yè)的各位同仁，大家上午好。

在這里首先我要代表住房和城鄉(xiāng)建設部，向清控人居建設(集團)的成立表示熱烈的祝賀。這個祝賀是真心的祝賀，有三個理由。

第一個理由，我個人十分贊賞人居建設這個名稱的選定，大家都知道當前我國的城鎮(zhèn)化處在快速發(fā)展的進程中，我們遇到了一些前所未有的挑戰(zhàn)，諸如大規(guī)模人口流動，以及在一些中心城市急速集聚，大城市病的癥狀越來越嚴重。大規(guī)模的城鄉(xiāng)建設量與我國人均資源十分有限的矛盾也日趨尖銳，經(jīng)濟持續(xù)的高速發(fā)展與環(huán)境保護優(yōu)秀文化的繼承與弘揚，以及人民群眾生活水平的相應提高等是否能夠同步。同時順應社會文明與民主進程的趨勢，我們?nèi)绾翁岣邲Q策的透明度，私人的權力應該得到怎么樣的保護，如何構建和諧社會。此外，面對著全球氣候變化的局面，我們?nèi)绾纬袚鷳械呢熑?，面對全球金融危機造成的影響，我們?nèi)绾无D變城鎮(zhèn)發(fā)展的方式，培育新的增長點等等。

我們所面對的各種問題日趨復雜，而且是彼此相關的，頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳是沒有出路的，需要樹立一個整體的觀念。從關鍵環(huán)節(jié)入手，形成多學科配合的協(xié)調性戰(zhàn)略。我理解成立人居建設集團，是針對國家經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要而成立的，也是針對清華大學所屬機構整合的需要而成立的。在人居環(huán)境科學理論的指導下，在組織學科群基礎上要搭建產(chǎn)業(yè)集群，這樣做是科學理論應用于實踐，也是人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個探索。

第二個理由，清控人居建設（集團）的成立，提供了一個產(chǎn)業(yè)、教學、研究相互促進發(fā)展的好平臺。從集團的內(nèi)部講把工作中的人類聚居作為一個整體來對待，不同學科、專業(yè)人員形成合力，有助于錯綜復雜問題的解決，在解決問題的過程中不同的學科專業(yè)人員相互配合，在配合中顯然會將問題的相關部分相互的聯(lián)系，達到綜合集成，在綜合集成中更有意識的逐步發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新點，會創(chuàng)造力，進入綜合創(chuàng)新的更高境界。

就集團內(nèi)的專業(yè)工程技術人員個人而言，他們也會逐步的走出學科教育背景因專業(yè)細分所帶來的束縛，向人居環(huán)境從業(yè)者的方向轉變。從集團與學校的關系講，集團將身兼建設事業(yè)的生力軍，科研成果的推廣者，教書育人的實踐地等職責。相關人居環(huán)境科學的學科都是致用之學，空談是解決不了問題的。

回顧過去，上世紀五十年代末，我們清華大學的老師和學生積極的參與了十年大慶的多項建設項目，在為國家建設當中做出了巨大的貢獻。同時自身的能力也得到了極大的提高，在30多年前我部從促進教育科研與實踐相結合的角度出發(fā)，支持大學的師生開展建設項目的設計與建設活動。我國的設計市場實行的是單位資質管理制度，要求有相對固定的員工，大學所屬的設計機構有特殊性，要處理好教學實踐與正常生產(chǎn)之間的關系。

國內(nèi)各大學的設計機構都走過艱難的曲折的路，清華大學各個設計院發(fā)展到今天，清控人居建設集團的成立是秉承校訓，自強不息的結果，當然我們也更希望能夠厚德載物，分擔學校百年樹人的職責。

第三個理由，從清控人居建設（集團）的規(guī)模和組織結構看，集團可稱得上是國內(nèi)設計領域的航空母艦戰(zhàn)斗群。改革開放我們對設計市場是逐步放開的，只要你達到了進入的門檻都不會被拒之門外，目前我國具有甲級資質的規(guī)劃設計單位超過200個，我對規(guī)模小的設計機構絕對沒有偏見，他們的產(chǎn)生是符合市場經(jīng)濟制度，更何況我們的一些事務所工作室規(guī)模都不大。

但近些年來我一直感覺設計領域的航空母艦十分重要，國家的戰(zhàn)略研究，重大的建設項目，理念的創(chuàng)新，標準的編制，職業(yè)操守榜樣等等這些工作主要靠他們來承擔，尤其在國家遇到重大災難的時候，更是靠他們沖在第一線。汶川地震、玉樹地震、雅安地震，清華規(guī)劃院都與國內(nèi)的幾家大院最早到達災區(qū)，他們一心奉獻，不講價錢，很好的完成了任務，一是要有愛心，二是要有實力，有能力。清控人居建設（集團）是航空母艦戰(zhàn)斗群級別的，有實力、有能力，所以也希望集團今后能夠發(fā)揮更大的作用，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的這一中國夢做出新貢獻。

最后，祝愿清控人居建設（集團）前程似錦，謝謝大家。

主持人：謝謝唐凱總規(guī)劃師?，F(xiàn)在請清華大學校長陳吉寧教授發(fā)表講話，大家歡迎。

清華大學校長陳吉寧教授發(fā)表演講

陳吉寧：尊敬的唐凱總規(guī)劃師，尊敬的隋振江書記，尊敬的廖國華主任，尊敬的各位領導、各位來賓，今天是清控人居環(huán)境事業(yè)發(fā)展歷程中一個具有里程碑意義的日子，我們共同見證清控人居建設（集團）的成立。

首先請允許我代表清華大學，向蒞臨儀式的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎，向大家長期以來對清華大學辦學和清華產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予支持和幫助的各位嘉賓表示衷心的感謝。

當前我國城鎮(zhèn)化正處于加速發(fā)展階段，已成為現(xiàn)代化建設的重要組成部分和內(nèi)生動力的源泉。與此同時，高速的城市化進程也加劇了經(jīng)濟、資源、環(huán)境、空間等各方面挑戰(zhàn)，導致我國人居環(huán)境質量不斷惡化。將經(jīng)濟發(fā)展的轉型升級和人居環(huán)境的良性發(fā)展統(tǒng)一起來，把生態(tài)文明的理念和原則全面融入城鎮(zhèn)化的全過程，走集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化道路，已成為現(xiàn)階段中國改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

面對城鎮(zhèn)化發(fā)展中的矛盾、問題和挑戰(zhàn)，在吳良鏞院士的帶領下，經(jīng)過幾代清華學者的不懈努力，創(chuàng)造性提出人居環(huán)境科學理論和以復雜的人居環(huán)境系統(tǒng)為對象的綜合學科群把城市發(fā)展作為一個整體來看待，為當前無序空間發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化提供一個強有力的理論指導。

當前學科成果轉化能力不強，效率不高，導致教育、科技與經(jīng)濟社會發(fā)展相脫離，已經(jīng)成為高等教育發(fā)展面臨的一個突出問題。事實上學術成果的有效轉化，不僅是科學研究的有機延伸，更可以反過來支撐和推動科學的研究和發(fā)展。人才的培養(yǎng)，學科的建設，從清華人居專業(yè)板塊多年的實踐經(jīng)驗來看，面向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場組建產(chǎn)業(yè)學科群，構建高水平的產(chǎn)學研一體化的循環(huán)鏈，可以為科學共同體的形成提供重要的推動力。

人居環(huán)境理論的提出，為促進人居科學共同體和建立人居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供了賴以發(fā)展的思路，目前全國有12000多家勘查設計企業(yè)，其中人居板塊的發(fā)展較為充分，競爭也非常激烈，但還沒有一家以人居環(huán)境理論為指導的綜合性產(chǎn)業(yè)集團。從中國面對的現(xiàn)實問題出發(fā)，以人居環(huán)境系統(tǒng)綜合學科群為基礎，搭建人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)集群，實踐人居環(huán)境的科學理論，為國民經(jīng)濟和科學發(fā)展提供支持和支撐，清華大學將追求世界一流和服務國家發(fā)展相結合，是加快建設世界一流大學的必然要求，也是科學推動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”的客觀需要。

依托清華大學的綜合學科優(yōu)勢，立足人居產(chǎn)業(yè)的研究實踐基礎，通過產(chǎn)業(yè)、學術、科研的相互支撐、相互推動，將為人居產(chǎn)業(yè)發(fā)展激發(fā)更強大的規(guī)模效益，為人居科學研究提供更廣闊的探索空間，為國家新型城市化建設提供更堅實的智力支持。一流的理念成就百年的基業(yè)，清控人居建設（集團）的組建，不是單純的構建一個盈利性企業(yè)，而是要打造中國第一個以人居環(huán)境理論為指導的，以規(guī)劃、建筑、景觀、環(huán)境四大學科為核心，構建人居咨詢、人居工程、人居科學三大業(yè)務組團的大型產(chǎn)業(yè)集團，努力成為中國人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)的航空母艦。

希望清控人居建設（集團）能夠把握我們這個偉大的時代機遇，樹立一流的理念，整合既有的優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新，加快提升產(chǎn)學研一體化水平，努力為清華產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為國家和民生的幸福做出重要的、積極的貢獻。謝謝大家。

嘉賓合影

主持人(男)：感謝陳校長精彩致辭。尊敬的各位領導、來賓、媒體朋友們，清控人居建設（集團）成立大會暨新聞發(fā)布會到這里已接近尾聲，感謝大家與我們一同見證這個重要的歷史時刻。

主持人(女)：在未來的日子里，也希望我們能夠攜手同行，懷揣著知識分子的家國理想，為共同的人居環(huán)境貢獻智慧和力量，共同建設美麗中國。

朋友們再見。